指揮調度台工作人員值班製度考核辦法

指揮調度台是指揮中心及調度中心重要的指揮平台，指揮調度台工作人員承載著保障企業(ye) 安全穩定運營的重任，米兰ty官网下载提供指揮調度台工作人員考核辦法、調度台值班製度考核辦法供您參考。

指揮調度台工作人員考核辦法

在產(chan) 生重大安全事故時，指揮調度台工作人員馬上按安全事故報告程序流程向領導幹部和相關(guan) 部門報告，生產(chan) 調度一切能量積極主動機構搶救工作，沒有報告或報告不立即及其對機構搶救工作懶政，視劇情輕和重罰500-1000元。

指揮調度台工作人員要把握生產(chan) 安全狀況，要求調度員一發覺擅自離崗一次罰500元，接任調度員抵達後，交接調度員一定要將班級製造、安全性、會(hui) 議報告、安全事故、報企業(ye) 集團狀況和其他遺留下狀況工作交接清晰側(ce) 後方可交接。

承擔勸阻不相幹工作人員進到調度台，禁止在調度室內(nei) 抽煙，違背一次罰100元。

指揮調度台工作人員應嚴(yan) 禁所有來路不明的u盤聯接到台式電腦主機上應用，防止調度係統中毒了偏癱。

指揮調度台工作人員應搞好生產(chan) 調度實驗原始記錄，要筆跡整齊、清晰、數據信息準確，紀錄齊備，填好好各種各樣報表和電腦上的入錄。

指揮調度台工作人員收到上級指示和通告要搞好紀錄並立即通告，大會(hui) 要通告到人並紀錄好通告人名字，承擔通告隔日礦領導幹部值勤。

指揮調度台工作人員收到隊組報告的各種難題，要積極主動與(yu) 有關(guan) 部門建立聯係，不可推卸責任，並向有關(guan) 領導幹部報告。

指揮調度台工作人員要積極了解各基層區隊的製造狀況，關(guan) 鍵威協企業(ye) 安全性的難題，並把握好運輸狀況，保證一切正常製造。

指揮調度台工作人員必維持調度台房間內(nei) 的環境衛生，保證房間內(nei) 寬敞明亮，牆麵木地板潔淨。

調度台值班製度考核辦法

調度台值班人員必須堅持24小時值班指揮製度，切實安排好本單位的各班工作，積極組織好生產(chan) ，隨時發現和處理生產(chan) 和工作過程中出現的各類事故和問題。工作不作為(wei) 視情節輕重罰500-1000元。

調度台值班人員要及時準確的地匯報工作麵情況，特別是發生1小時以上事故影響生產(chan) 時，要立即向調度室如實匯報，並自覺接受調度室的調度指揮，以盡量縮短事故處理時間，防止事故擴大，對於(yu) 隱瞞事故真相、不聽指揮、推諉扯皮的人要根據情節輕重罰1000-2000元、特別嚴(yan) 重上報領導嚴(yan) 肅處理。

調度台值班人員每日早6:30分向調度室匯報本部門昨日的安全、生產(chan) 情況和設備運轉情況，以及生產(chan) 過程出現的各類事故。不按規定時間匯報的罰款500元。

調度台值班人員要隨時做好各種表、薄、本、帳以及各種牌板等的記錄和填寫(xie) ，要做到真實、及時、工整、準確、全麵。值班期間要精力集中、全神貫注，嚴(yan) 禁在崗位上聊天及幹一切與(yu) 工作無關(guan) 的事情，要嚴(yan) 格執行交接班簽字認可製度，將本班生產(chan) 詳細情況及遺留問題交清接明，做到交班的放心、接班的滿意。違反一項罰款100元。

每日的早調會(hui) 、生產(chan) 作業(ye) 會(hui) ，指揮調度台工作人員必須按時參加，無故不參加或遲到者按規定予以處罰。